|
|
 |
| Wat is de meest geschikte structuur voor de nieuwe marketingorganisatie van de stad Groningen? En welke toeristische strategie ligt daaraan ten grondslag? |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
| |
 |
|
| |
In opdracht van de gemeente Groningen begeleidde LAgroup het proces naar een toeristische marketingorganisatie voor de stad Groningen. Daarvoor formuleerden wij eerst een toeristische marketingstrategie, waarmee Groningen zich in de komende jaren sterker kon positioneren als aantrekkelijke stad voor toeristen. Ook een evenementenbeleid was onderdeel van de marketingstrategie. Vervolgens deed LAgroup een voorstel voor een nieuwe zelfstandige organisatie die de toeristische marketingstrategie, inclusief het evenementenbeleid, zal uitvoeren. Deze organisatie moest de taken van VVV Groningen, het Groningen Congresbureau en een aantal gemeentelijke afdelingen overnemen en nauw samenwerken met evenementenorganisatoren, cultuurinstellingen, horeca en winkeliers in de stad. De gemeenteraad besloot uiteindelijk om het opzetten van een nieuwe zelfstandige organisatie en de realisatie van de toeristische marketingstrategie gefaseerd uit te voeren.
VOLGENDE: Het imago van Limburg ›
VORIGE: Wellness in de Euregiotuinen ›
PROJECTENOVERZICHT: toerisme en recre... ›
|
|
|
|
|
|
› projecten › toerisme en recreatie › Marketing Groningen
