|
|
 |
| Hoe kunnen we gemeenten stap voor stap wegwijs maken in de wereld van (beleid voor) de lokale vrijetijdssector, zodat iedere ambtenaar of bestuurder zelf aan de slag kan met het opstellen van een lokaal vrijetijdsbeleid voor zijn/haar gemeente? |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
| |
 |
|
| |
MKB Nederland en Rabobank wilden voor gemeenten de handreiking 'lokaal vrijetijdsbeleid' ontwikkelen. LAgroup legde in deze handreiking uit wat wordt verstaan onder vrijetijdsindustrie, wat het belang van deze sector is en welke kansen een overkoepelend beleid gemeenten biedt. Het belangrijkste onderdeel is het stappenplan uit hoofdstuk 3, dat de lezer leidt van een inventarisatie en analyse van de vrijetijdssector in zijn of haar gemeente, via een visie op de toekomst, naar locatieprofielen en actieplannen. De handreiking 'lokaal vrijetijdsbeleid' was het praktische vervolg op het masterplan Vrijetijdsindustrie, dat MKB-Nederland en Rabobank september 2005 presenteerden.
VOLGENDE: Leisure in het CBS-gebouw i... ›
VORIGE: Pop aan de Eem ›
PROJECTENOVERZICHT: stedelijke en geb... ›
|
|
|
|
|
|
› projecten › stedelijke en gebiedsontwikkeling › De hand gereikt
