|
|
 |
| Hoe heeft het toerisme in Maastricht zich ontwikkeld en wat is de rol van de VVV Maastricht daarbij? |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
| |
 |
|
| |
De strategische en operationele doelstellingen van de VVV Maastricht zijn verwoord in het strategisch marketingplan. LAgroup beoordeelde de effectiviteit van de VVV Maastricht op basis van de mate waarin deze doelstellingen waren behaald. Een deel hiervan was niet bereikt, met name die doelstellingen die waren gericht op een groei van het toerisme naar de stad. Deze ontwikkeling liep overigens parallel met de landelijke ontwikkeling. Belangrijke conclusie bij het eindoordeel was dat de inspanningen van de VVV Maastricht om het toerisme naar de stad te bevorderen maar een van de vele variabelen was die het uiteindelijke resultaat beïnvloedden. De uitkomsten van de quickscan vormden daarom een sterke aanleiding voor een krachtig tegenoffensief om de toeristische positie van Maastricht te versterken. Dit tegenoffensief moest een gezamenlijke actie zijn van VVV Maastricht, het toeristische bedrijfsleven, de Maastrichtse culturele organisaties en de gemeente Maastricht.
VOLGENDE: Allianties tussen de toeris... ›
VORIGE: Marktanalyse industrieel toeri... ›
PROJECTENOVERZICHT: toerisme en recre... ›
|
|
|
|
|
|
› projecten › toerisme en recreatie › Quickscan VVV Maastricht
