|
|
 |
| Hoe krijgt Vlaanderen een sterke positionering op de internationale congresmarkt? |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
| |
 |
|
| |
Eerder al had LAgroup voor de toeristische promotieorganisatie van Vlaanderen (Toerisme Vlaanderen) een nieuwe marketingstrategie voor inkomend toerisme voor de periode 2006-2009 opgesteld. Daarna werkten we, in nauwe samenwerking met de MICE-specialisten van Toerisme Vlaanderen, aan een marketingstrategie voor de inkomende congres- en vergadermarkt. In een aantal sessies stelden we gezamenlijk de missie en ambities, doelgroepen, doellanden, in te zetten instrumenten, menskracht en middelen vast. De belangrijkste strategische keuzen werden tussentijds besproken met professionals uit het veld, zoals PCO's, congreswervers en directeuren van grote congresaccommodaties in Vlaanderen. Heikel punt in dat proces was de keuze welk gebied vooral moet worden gepositioneerd: Vlaanderen? Brussel en andere steden? België? De strategie wordt nu verder uitgewerkt in een businessplan en activiteitenplan.
VOLGENDE: Voorlichting als beleidsins... ›
VORIGE: Strategieën ter vernieuwing Am... ›
PROJECTENOVERZICHT: congressen en eve... ›
|
|
|
|
|
|
› projecten › congressen en evenementen › MICE strategie Toerisme Vlaanderen
