LAgroup Home › projectensport en wellness › Een beheermodel voor sportaccommodaties in Best
LAblogVolg ons op facebookVolg ons op twitter
over LAgroup
actueel
in de media
projecten
vacatures
op bezoek
contact
sector
sport en wellness ›
product strategie en beleid ›
plaats
klant
contact

printversie
Wat betekenen de drie beheervarianten, die de gemeente voor een deel van de sportaccommodaties in gedachten heeft, voor Best? En wat is de meest wenselijke beheervariant?
   
  Een van de beheervarianten was het op de toenmalige voet voortzetten van het beheer van de sportaccommodaties. Daarom maakte LAgroup allereerst een analyse van de bestaande situatie en de toenmalige baten en lasten. Daarnaast brachten we de bestaande knelpunten in kaart. We zetten voor elk van de drie beheervarianten - voortzetting toenmalige beleid, interne verzelfstandiging en externe verzelfstandiging - de voor- en nadelen op een rij. De gemeentelijke organisatie was echter nog niet 'rijp' om sportonderdelen te verzelfstandigen. Daarnaast vertroebelde het gehanteerde kostentoerekeningsmodel het inzicht in de kosten van de afzonderlijke sportaccommodaties. Indien er toch voor verzelfstandiging zou worden gekozen, was interne verzelfstandiging - maar dan van alle sportaccommodaties tegelijk - het meest wenselijk.
 
VOLGENDE: Grondwaardebepaling voor ee... ›
VORIGE: Integratie kunstuitleen en Ope... ›
PROJECTENOVERZICHT: sport en wellness ›