|
|
 |
| Welke strategische opties zijn er mogelijk voor Sportcentrum Rozengaarde in Doetinchem? Wat betekenen die op hoofdlijnen? |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
| |
 |
|
| |
Sportcentrum Rozengaarde, bestaande uit een zwembad (overdekt en openlucht) en een sporthal, voldeed niet meer geheel aan de eisen van de tijd. Daarnaast waren er diverse bedreigingen, maar ook kansen in de markt. Het was tijd voor een strategische heroriëntatie. LAgroup bracht de sterkten en zwakten, kansen en bedreigingen in kaart en beoordeelde deze. In overleg met Sportcentrum Rozengaarde keken wij naar de ontwikkelingsmogelijkheden voor het zwembad en de sporthal, alsmede naar de ontwikkelingsmogelijkheden die de markt bood. Deze vertaalden wij naar vier strategische toekomstopties, waarbij wij per optie in kwalitatieve termen de effecten aangaven voor het Sportcentrum. Op basis van deze notitie kon de gemeente Doetinchem een keuze maken ten aanzien van de toekomst van Rozengaarde.
VOLGENDE: Integratie kunstuitleen en ... ›
VORIGE: Ondernemingsplan voor Stichtin... ›
PROJECTENOVERZICHT: sport en wellness ›
|
|
|
|
|
|
› projecten › sport en wellness › Toekomst Sportcentrum Rozengaarde Doetinchem
