|
|
 |
| Zijn de aannames en resultaten in het businessplan en de exploitatieprognose voor het nieuwe Muziekpaleis in Utrecht reλel? |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
| |
 |
|
| |
In het stationsgebied in Utrecht komt op de plek van Vredenburg een nieuw Muziekpaleis. Een nieuwe organisatie, voortkomend uit Muziekcentrum Vredenburg, popzaal Tivoli en SJU Jazzpodium, gaat dit complex met vijf concertzalen beheren. De partners stelden het businessplan op. LAgroup beoordeelde in de loop der jaren, in verschillende fases van de planontwikkeling, of de voorgestelde organisatie- en exploitatieprognoses aansloten bij de ambities, het beoogde activiteitenniveau, de haalbaarheid en realiseerbaarheid. Daarbij namen wij de structuur en de omvang van de organisatie onder de loep. Van de exploitatieprognoses beoordeelden we onder meer het activiteitenaanbod, de bezoekersaantallen, de entree- en inkoopprijzen, de horeca-exploitatie en relevante andere posten. De partners gebruikten de resultaten van onze beoordelingen bij het verfijnen van de plannen en prognoses, op weg naar de uiteindelijke realisatie van het Muziekpaleis.
VOLGENDE: Toekomstbestendigheid theat...
VORIGE: Structuur voor cultuur in cent...
PROJECTENOVERZICHT: kunst en cultuur
|
|
|
|
|
|
projecten kunst en cultuur Second opinion organisatie/exploitatie Muziekpaleis
