Welke lessen kan Rotterdam leren van een buitenstaander over de kwaliteit en de beleving van de binnenstad?
Bij de totstandkoming van het binnenstadsplan 2008-2020 vroegen OBR en dS+V aan LAgroup of wij een 'outsider-perspective' wilden geven op de binnenstad van Rotterdam, aangevuld met aanbevelingen voor mogelijke ontwikkelingsrichtingen van de stad. Hiertoe trok een van onze adviseurs (uit Amsterdam) twee dagen lang op de fiets door de stad om deze intensief te beleven en te bestuderen. Dit leidde tot een aaneenschakeling van indrukken, positief en negatief, verrassend en teleurstellend. Het geheel vertaalden we naar een aantal impressies die we, aangevuld met een analyse van relevante trends en ontwikkelingen, verwerkten tot een SWOT-analyse van de binnenstad. Deze analyse vormde de basis voor een serie concrete aanbevelingen voor het binnenstadsplan. Tijdens een brainstormsessie in het centrum van Rotterdam presenteerden wij onze aanbeveling aan OBR, dS+V en andere gemeentelijke diensten.