|
|
 |
| Welke maatschappelijke en marktontwikkelingen zijn van invloed op de realisatie en exploitatie van het Muziekpaleis? |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
| |
 |
|
| |
In 2010 is begonnen met de bouw van het nieuwe Muziekpaleis in Utrecht, maar de situatie is beduidend anders dan toen het concept hiervoor werd uitgedacht. Nederland en Utrecht verkeren financieel-economisch in andere tijden. Het gevolg hiervan is dat behalve het bezoek aan podia, ook de financiering van cultuur onder druk staat. Daarnaast is het gedrag van de (potentiële) bezoekers aan verandering onderhevig. Dit alles is van invloed op het beleidsplan en de exploitatiebegroting van het Muziekpaleis. Daarom is aan LAgroup gevraagd om een verkenning uit te voeren naar de ontwikkelingen in de markt. We gingen achtereenvolgens in op macrotrends, vrijetijds- en mediatrends, cultuur- en podiumtrends, een marktbeschrijving van Nederland en een beschrijving van de markt in Utrecht. Deze informatie vormde input voor een brainstormsessie, geleid door LAgroup, die werd gehouden om nieuwe kernwaarden te formuleren voor het Muziekpaleis. De koers voor het Muziekpaleis is hiermee geactualiseerd.
VOLGENDE: Pluspunten - het verdienver... ›
VORIGE: Behoefte en klanttevredenheids... ›
PROJECTENOVERZICHT: kunst en cultuur ›
|
|
|
|
|
|
› projecten › kunst en cultuur › Marktverkenning voor het Muziekpaleis
